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引入央企 长沙鼓风机厂重组欲重夺行业"一哥"

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在国资系统企业中,依靠自有技术引领中国工程机械在世界崛起的中联重科是一个难以超越的高峰,这样的奇迹能否在风机行业复制?曾以中国罗茨鼓风机大本营享誉市场的长沙鼓风机厂有限责任公司(长鼓公司),与长沙市企业国有资产经营有限公司(市国资公司)、中航飞机起落架有限责任公司(中航起)、湖南坤宇重工集团有限公司(坤宇公司),近日在市政府、市国资委相关领导的见证下,签订四方合作意向协议,拟依托市国资公司作为操作平台,整体转让长鼓公司个人股权,引进具有较强综合实力的央企和较强资本实力的民企为战略伙伴,按政府产业导向实现与央企的产业对接及民间资本的引入,加快推进产业重组和升级。

“罗茨之战”长沙稍显落后

在长沙国资委系统企业中,长鼓公司是为数不多在市场转型过程中保有核心竞争力的一员。2000年以来,长鼓公司作为长沙市首批试点改制企业,进入了阶段性的快速发展阶段,先后参股交大科技赛尔机泵成套公司,涉足离心压缩机领域并在长沙经济开发区建成产业基地;控股长沙精鑫铸造有限责任公司,在望城投资建成万吨级的铸造专业生产基地;自主投资建成“专业化、标准化”精品生产基地。一系列战略布局,长鼓公司在罗茨鼓风机领域的霸主意图逐渐彰显。

事实上,已具备行业“一哥”资质的长鼓公司,始终未能突破来自第一方阵竞争者的钳制而脱颖而出。在体现市场地位的销售业绩排行中,来自山东章丘的风机同行近几年后来居上抢占“行业第一”的桂冠。原因之一是,该公司于去年成功进入资本市场,公开发行股票并募集资金用于布局风机高端市场和做强产业链,以成为“罗茨之战”中最大的赢家。

个人股权占七成,将整体转让

目前,长鼓公司股本总额为5356.4万元,其中,国有股占总股本的26.88%,非国有股(1254名自然人股东持有,截至2009年12月,通过个人股权转让,自然人股东为1245名)占企业总股本的73.12%。

上千人持股一家年销售收入不过3亿元且成长缓慢的企业,除了沉重的股权分红包袱,几乎看不到股权激励的效果。经市国资委牵线,两家产品体系、企业体制与长鼓公司相去甚远但各具特色和互补性的企业进入实质性接触,并最终达成合作意向。

市国资委有关负责人告诉记者,这场商战中,企业体制间的“对阵”令长沙制造已凸显劣势,企业全员“持股”导致另一种大锅饭。近三年时间,企业年均增速约为8%,主要竞争对手的增幅已高达30%左右。

按上市企业要求改为股份有限公司

根据协议,完成股权转让后的长沙鼓风机厂有限责任公司将以整体变更的方式,按上市企业的要求改造为股份有限公司;重组后的新公司将进行环保搬迁,选址为中航起所在的长沙航空工业园。与此同时,企业经营发展目标是实现年销售收入10亿元;市场占有率达到30%,成为国内最大的风机供应商;组建罗茨股份公司并在国内主板上市;以长鼓罗茨股份为龙头,加速推进长沙风机产业集群和产业集聚。

据市国资委主任郭力夫介绍,“十二五”开局,国资系统企业资产过亿元的已达33家,是“十一五”的两倍多,友阿集团、通程集团借力资本市场做强做大的经验,还将被有效引入长沙锅炉厂等国企,作为改革创新壮大的借鉴。